企业愿景，作为企业未来发展方向的体现，是企业发展过程中不可或缺的一部分。但有时候，即使是企业拥有了明确的愿景，也不能保证所有人都能够理解和执行，这就是“躺着也中枪”的意思，意味着有些事情即使你没有做错，却也会受到影响。
明确的愿景
企业的愿景必须是明确的，它必须告诉人们公司的目标是什么，以及如何实现这个目标。与此同时，实现愿景的途径可能会随着时间而改变，但公司的核心方向应该是始终如一的。拥有明确的愿景不仅可以帮助企业员工专注于目标，而且还可以让客户更容易地理解与信任企业。
愿景要贴近现实
虽然愿景看起来应该是让人激动和鼓舞的，但是在制定目标时，企业必须确保其目标是合理和可实现的。这没有好处的承诺，只会对公司的声誉和成果产生负面影响。在确定一个愿景时，企业必须同时考虑资源、财务和负责制方面的限制，并且要把每个部分的相互作用考虑在内。
传播愿景至全体员工
明确的愿景对于任何一家公司都很重要，但是如果员工并不知道愿景是什么，那么它就没有发挥它应有的作用。因此，传达愿景的重要性不能被高估。企业领导者应该与员工分享他们在公司中的核心目标，以及成就这些目标的方法。这样做可以让员工感到更加自豪和有动力，因为他们知道自己的工作对于实现公司的愿景非常重要。
对于一个企业来说，最终的目标是成功地实现其愿景。通过使公司的愿景更具体、更易实现，并将其传达给公司的全体员工，企业可以更好地实现自己的目标。只有这样，我们才能有效地应对 “躺着也中枪“ 这一现象带来的挑战，确保企业朝着正确的方向不断前进。